為進(jìn)一步做好川投集團(tuán)合規(guī)管理對(duì)標(biāo)及認(rèn)證工作，提升集團(tuán)及所屬企業(yè)法治建設(shè)、合規(guī)管理及風(fēng)險(xiǎn)防控能力，4月12日，川投集團(tuán)組織召開合規(guī)管理對(duì)標(biāo)及認(rèn)證推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理舒勇出席會(huì)議并講話。

舒勇指出，自去年11月集團(tuán)合規(guī)管理對(duì)標(biāo)工作啟動(dòng)以來(lái)，在輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、高校等各方的大力支持下，集團(tuán)及5戶示范引領(lǐng)企業(yè)緊鑼密鼓地開展了很多工作，取得了一定成效。下一步，各企業(yè)要更加高效務(wù)實(shí)推動(dòng)工作，確保完成對(duì)標(biāo)并順利通過(guò)第三方認(rèn)證。

他要求，要提高思想認(rèn)識(shí)，確保合規(guī)管理與業(yè)務(wù)工作緊密融合。要落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”的原則，防止合規(guī)管理和業(yè)務(wù)工作兩張皮。企業(yè)各級(jí)管理人員要行動(dòng)起來(lái)，明確各自崗位合規(guī)職責(zé)、合規(guī)義務(wù)，梳理相關(guān)制度、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)及職能部門要對(duì)標(biāo)業(yè)務(wù)，合規(guī)部門要做好牽頭和合規(guī)審核，監(jiān)督部門要做好責(zé)任追究，形成合規(guī)管理閉環(huán)。要通過(guò)對(duì)標(biāo)找差距，助力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“1加5”戶企業(yè)要借助輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、高校等外部專業(yè)力量，找到與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的差距，提出整改措施和整改清單，對(duì)標(biāo)對(duì)表，掛圖作戰(zhàn)，逐項(xiàng)分解工作計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，確保按時(shí)按質(zhì)完成對(duì)標(biāo)任務(wù)，建立健全事前制度規(guī)范、事中動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事后監(jiān)督問(wèn)責(zé)的全覆蓋、全鏈條合規(guī)管理體系，打造全省乃至全國(guó)國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理標(biāo)桿，助力集團(tuán)“1加3”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持示范引領(lǐng)，為企業(yè)合規(guī)建設(shè)貢獻(xiàn)川投智慧。“1加5”戶企業(yè)要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為集團(tuán)其他N戶企業(yè)作好對(duì)標(biāo)工作引領(lǐng)示范，將川投對(duì)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)固化，精心打造面向企業(yè)管理人員的合規(guī)管理體系建設(shè)及認(rèn)證實(shí)操指南，為省屬、市屬企業(yè)提供川投經(jīng)驗(yàn)，貢獻(xiàn)川投智慧。

集團(tuán)法務(wù)部全體人員，川投能源、川投大健康、川投信產(chǎn)、華西牙科、川投國(guó)際等5戶企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志，中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心、西南財(cái)大、西南政法、大成律所相關(guān)人員參加會(huì)議。