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10 2023-05

川投集團(tuán)召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作推進(jìn)會

集團(tuán)公司-辦公室 0
川投集團(tuán)召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作推進(jìn)會
川投集團(tuán)召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作推進(jìn)會
川投集團(tuán)召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作推進(jìn)會
川投集團(tuán)召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作推進(jìn)會
川投集團(tuán)召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作推進(jìn)會

5月5日,川投集團(tuán)召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨對標(biāo)一流管理提升工作推進(jìn)會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳曉曦黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志出席會議并講話黨委委員、副總經(jīng)理舒勇主持會議并傳達(dá)省國資委一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神;副總經(jīng)理鄭世紅通報2023年一季度項(xiàng)目投資情況。

會上,吳曉曦點(diǎn)評了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況并提出要求,重點(diǎn)集團(tuán)公司推進(jìn)對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。他指出,要充分認(rèn)識價值創(chuàng)造行動的政治意義,明確價值創(chuàng)造行動是貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要指示精神的重大舉措。要深刻理解價值創(chuàng)造行動的現(xiàn)實(shí)意義,通過對標(biāo)一流企業(yè),深入查找自身問題、認(rèn)清差距、補(bǔ)齊短板,切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。要牢牢把握價值創(chuàng)造行動的主要任務(wù)提升核心競爭力、增強(qiáng)核心功能,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)調(diào),要立足川投實(shí)際,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以“發(fā)展攻堅(jiān)”“科技創(chuàng)新”“效益提升”“專業(yè)整合”四大行動統(tǒng)攬對標(biāo)一流價值創(chuàng)造工作,力爭在行動中體現(xiàn)川投特色、展現(xiàn)川投亮點(diǎn),切實(shí)助推集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展。

要求,集團(tuán)上下在思想上高度重視、統(tǒng)籌推進(jìn),在行動上相互配合、齊抓共進(jìn),在工作中與重點(diǎn)改革發(fā)展任務(wù)有機(jī)銜接、相互促進(jìn)。將價值創(chuàng)造理念融入企業(yè)管理全流程,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化四川作出川投貢獻(xiàn)。

李文志指出,集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體呈現(xiàn)較好態(tài)勢,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn),效益指標(biāo)高位增長,營收指標(biāo)同比有所回落,順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)要把握發(fā)展機(jī)遇,真抓實(shí)干,持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大“1 3”產(chǎn)業(yè)。強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),抓好戰(zhàn)略優(yōu)化,聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)規(guī)劃、規(guī)劃錨定項(xiàng)目、項(xiàng)目帶動投資,提升集團(tuán)各版塊產(chǎn)業(yè)核心競爭力;強(qiáng)化項(xiàng)目支撐,抓好有效投資,堅(jiān)定不移地抓好“五個一批”項(xiàng)目管理,以高質(zhì)量項(xiàng)目支撐高質(zhì)量發(fā)展;強(qiáng)化終端見效,抓好生產(chǎn)經(jīng)營,各個產(chǎn)業(yè)板塊結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)特性,提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平;強(qiáng)化提質(zhì)增效,提升管理效能,深入開展對標(biāo)提升,圍繞“一利五率”做好精細(xì)運(yùn)營和精益管理,深化虧損治理,加強(qiáng)成本管控;強(qiáng)化風(fēng)險防范,抓好安全生產(chǎn),加強(qiáng)隱患排查治理,針對性開展應(yīng)急演練,抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,確保集團(tuán)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。各所屬公司要全力推動各項(xiàng)工作落實(shí)到位,確保二季度時間過半、任務(wù)過半,奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

川投能源、川投燃電、嘉陽集團(tuán)和川投大健康集團(tuán)4家所屬企業(yè)分別圍繞對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造、項(xiàng)目建設(shè)、成本費(fèi)用管控、虧損治理、項(xiàng)目去化等方面的重點(diǎn)專項(xiàng)工作作交流發(fā)言。

集團(tuán)公司班子成員外部董事;集團(tuán)公司各部門、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)同志以現(xiàn)場及視頻方式參加會議。


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