親切的關(guān)懷  巨大的鼓舞
——省國(guó)資委一行督查調(diào)研川投峨鐵和嘉陽(yáng)集團(tuán)

    2015年3月3日至4日，省國(guó)資委一行在川投集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理薛東兵等陪同下，到川投集團(tuán)下屬兩家困難企業(yè)川投峨鐵和嘉陽(yáng)集團(tuán)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)工作國(guó)有企業(yè)督查調(diào)研。樂(lè)山市委常委王萬(wàn)錕、國(guó)資委主任戴國(guó)際等陪同調(diào)研。劉主任一行重點(diǎn)調(diào)研了兩家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，特別是實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”的措施；了解企業(yè)改革脫困情況，督促指導(dǎo)企業(yè)積極穩(wěn)妥深化改革；協(xié)調(diào)解決企業(yè)改革發(fā)展中的主要困難和問(wèn)題，調(diào)研了解企業(yè)需要省委、省政府幫助解決的問(wèn)題；督查安全穩(wěn)定和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況。
   省國(guó)資委一行先后深入川投峨鐵新銀江一分廠、二分廠、儲(chǔ)運(yùn)公司（鐵路專用線），嘉陽(yáng)集團(tuán)天錫井監(jiān)控中心、小火車(chē)、芭蕉溝等進(jìn)行了實(shí)地考察，詳細(xì)詢問(wèn)了企業(yè)的資源要素、生產(chǎn)規(guī)模、當(dāng)前運(yùn)行狀況、裝備設(shè)施、安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定、旅游開(kāi)發(fā)等情況，并與一線職工親切交談，了解職工的工作、生活、收入和家庭情況。
    現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)束后，召開(kāi)了座談會(huì)。川投峨鐵總經(jīng)理唐華應(yīng)和嘉陽(yáng)集團(tuán)總經(jīng)理杜勤分別匯報(bào)了企業(yè)的基本情況、1-2月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況、深化改革情況及采取的主要措施、當(dāng)前面臨的主要困難和問(wèn)題、懇請(qǐng)幫助協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問(wèn)題。川投集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào)了川投集團(tuán)的整體情況、存在的困難、需要省委、省政府、省國(guó)資委幫助協(xié)調(diào)和給予支持的問(wèn)題。
    樂(lè)山市委常委王萬(wàn)錕表示，川投集團(tuán)和峨鐵、嘉陽(yáng)等企業(yè)對(duì)樂(lè)山的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)是大勢(shì)所趨，樂(lè)山市將全力配合做好相關(guān)工作。
    省國(guó)資委副主任、調(diào)研組組長(zhǎng)王亞光指出，看了峨鐵、嘉陽(yáng)兩家企業(yè)，總的體會(huì)是歷史悠久、貢獻(xiàn)很大、情況特殊，建議當(dāng)前要立足解決保生存、求發(fā)展，加大人員分流力度，狠抓產(chǎn)品外銷(xiāo)，在突破封閉式產(chǎn)業(yè)鏈、立足自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型升級(jí)上做文章。嘉陽(yáng)的旅游開(kāi)發(fā)有一定的特色和基礎(chǔ)，嘉陽(yáng)電廠擬實(shí)施的2×350MW擴(kuò)能項(xiàng)目應(yīng)加快推進(jìn)，多與地方合作，搞多元化體制，突出特色、規(guī)模和效益。
    省國(guó)資委主任作了重要講話，他強(qiáng)調(diào)，省委王東明書(shū)記和魏宏省長(zhǎng)高度重視此次經(jīng)濟(jì)工作督查調(diào)研，親自研究確定調(diào)研方案，并進(jìn)行統(tǒng)一部署動(dòng)員。這次到峨鐵、嘉陽(yáng)督查調(diào)研，感覺(jué)兩家企業(yè)的情況與省委、省政府的整體判斷一致，甚至更加困難，充分說(shuō)明此次督查調(diào)研非常有必要。
    省國(guó)資委主任表示，贊成王亞光副主任、王萬(wàn)錕常委的意見(jiàn)，國(guó)資委各部門(mén)回去后要認(rèn)真梳理細(xì)化，逐一研究落實(shí)，當(dāng)前困難和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要同時(shí)考慮、統(tǒng)一謀劃。面對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)下降、收入減少、虧損增加、資金緊缺的困難，兩家企業(yè)的干部職工保持了良好的精神面貌，采取了很多措施，在降本增效、加強(qiáng)管理、確保安全穩(wěn)定等方面做了大量工作；在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還要加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，增強(qiáng)當(dāng)前信心，解決未來(lái)問(wèn)題。建議研究嘉陽(yáng)集團(tuán)煤炭、旅游“雙主業(yè)”定位，峨鐵利用鐵路、土地、環(huán)保等資源轉(zhuǎn)型發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈利益合理分配，煤炭資源配置，2×350MW擴(kuò)能項(xiàng)目推進(jìn)，社會(huì)職能剝離，職工再就業(yè)等問(wèn)題，加強(qiáng)與地方聯(lián)系，充分爭(zhēng)取支持。新上的項(xiàng)目起點(diǎn)要高，不能沿襲老路，要搞多元化。雖然目前有困難，但仍然要樹(shù)立信心，努力把各項(xiàng)工作做好，克服困難，解決問(wèn)題，渡過(guò)難關(guān)。
    最后，川投集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)省委、省政府、省國(guó)資委對(duì)川投集團(tuán)的關(guān)心和支持表示了衷心的感謝?？偨?jīng)理表示，省國(guó)資委一行深入川投集團(tuán)基層困難企業(yè)督查調(diào)研，切實(shí)解決了基層企業(yè)的實(shí)際困難，指明了未來(lái)的發(fā)展方向，讓基層員工倍受鼓舞。接下來(lái)，川投集團(tuán)一定嚴(yán)格按照劉主任和王亞光副主任的指示，通盤(pán)考慮，集中梳理此次督查調(diào)研中需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題并上報(bào)省國(guó)資委和地方政府，在接下來(lái)的工作中，懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予川投集團(tuán)大力支持。