7月20日，川投集團召開2023年上半年經(jīng)濟運行分析會。集團公司黨委書記、董事長吳曉曦，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志出席會議并講話。黨委委員、副總經(jīng)理舒勇主持會議；副總經(jīng)理鄭世紅通報2023年上半年項目投資情況。

吳曉曦指出，今年以來，川投集團重點項目穩(wěn)步推進、改革創(chuàng)新穩(wěn)步提升、運營管控更加有力、黨的建設不斷加強，主要經(jīng)濟指標基本實現(xiàn)“雙過半”，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有升”的良好態(tài)勢。

他強調(diào)，川投集團要精準把握實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、安全支撐、規(guī)范治理四個方面的發(fā)展大勢，突出主業(yè)、聚焦實業(yè)，支撐四川現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設；在攻堅“卡脖子”技術上發(fā)力，推動高水平科技自立自強；在能源、資源等涉及國計民生領域加大布局，更好服務支撐國家戰(zhàn)略安全；堅持市場化改革方向，持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。

他要求，集團上下要抓好戰(zhàn)略引領，站在充分體現(xiàn)服務大局、產(chǎn)業(yè)引領、切合實際的角度，進一步優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略；抓好有效投資，牢固樹立“項目為王”“抓項目就是抓發(fā)展”“抓大項目、抓好項目，抓新項目”的理念；抓好科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用，健全集團科技創(chuàng)新管理機制；抓好減虧治虧，要通過錨定目標、突出重點、嚴格考核，堅決打好虧損企業(yè)治理攻堅戰(zhàn)；抓好機制改革，進一步優(yōu)化經(jīng)營業(yè)績考核辦法，完善分配激勵機制，提高“三會”效率；抓好黨建引領，高質(zhì)量開展主題教育工作，扎實做好巡視整改“后半篇文章”，認真落實“四川天府國企黨建示范引領工程”要求，持續(xù)抓牢從嚴治黨。

李文志系統(tǒng)總結(jié)了上半年經(jīng)濟運行情況，詳細分析了當前面臨的主要問題，安排部署了下半年重點工作。

他指出，川投集團2023年上半年在面臨外部經(jīng)濟環(huán)境“宏觀回暖微觀仍冷”的不利形勢下，利潤指標高位增長，營業(yè)收入同比持平，經(jīng)營指標優(yōu)化提升，項目投資加快推進，國資改革深化提升，安全形勢持續(xù)平穩(wěn)，經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)健增長。

他強調(diào)，今年是集團公司樹立新形象、展現(xiàn)新作為、推動新發(fā)展的重要之年，是走好“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，做好今年工作責任重大、意義重大。要抓投資促發(fā)展，加強在建項目管理，加快已核準項目開工，狠抓項目儲備落地；要抓經(jīng)營穩(wěn)增長，千方百計抓營收，狠抓虧損治理，強化成本費用管控，積極爭取政策補貼；要抓改革添活力，推進專項改革走深走實，加快推動宏明電子、交大光芒上市，扎實開展對標一流價值創(chuàng)造行動，加快無效低效資產(chǎn)處置，持續(xù)開展企業(yè)集中運營管控，強化科技創(chuàng)新；要抓安全固底板，進一步強化底線思維、極限思維，堅決防范各類安全事故發(fā)生，維護集團公司和諧穩(wěn)定良好態(tài)勢。

川投能源、嘉陽集團、川投燃電、川南發(fā)電、川投國際、川投新能源、川投信產(chǎn)、川投峨鐵、川投大健康、華西牙科10家所屬企業(yè)聚焦重點工作任務，當前存在問題及下一步工作舉措作交流發(fā)言。

集團公司班子成員及外部董事；集團公司各部門、各所屬企業(yè)負責人及相關負責同志以現(xiàn)場及視頻方式參加會議。