2015年9月6日，集團公司法定代表人、副董事長、總經理、安委會主任總經理率總經理助理、安委會副主任段躍鋼及辦公室相關人員一行3人暗訪川投水務所屬宏源燃氣公司安全工作。
    總經理一行不按常規(guī)、不打招呼，選擇在12時30分左右的午餐時段突擊暗訪宏源公司CNG加油加氣站，查看了壓縮機房、儲油罐區(qū)、監(jiān)控室，仔細檢查了壓縮氣和成品油在運輸、存儲和現(xiàn)場銷售環(huán)節(jié)的安全措施和應急預案。總經理要求CNG站員工及隨后趕到的宏遠公司負責人深刻吸取天津“8.12”危險品爆炸事故血的教訓，嚴格落實安全操作規(guī)程和制度，加強站內各類重大危險源重點監(jiān)控，確保加油加氣秩序有序可控，防止安全事故發(fā)生；CNG站的監(jiān)控室要符合適時監(jiān)控及預警相關要求，監(jiān)控設備要與集團EOSS平臺進行對接，提高安全工作的科技含量； CNG壓縮機房外要增設警示標識，做好安全防范。
    隨后，總經理一行頂著烈日到達宏源天然氣儲配站，查看了調度室及監(jiān)控系統(tǒng)，了解了天然氣輸配的工藝流程和運行原理，詢問了儲氣罐、天然氣壓力、進出站氣量等具體情況，認真翻閱了宏源公司《2015版應急預案》、《安全工作目標責任書》、《安全檢查記錄》、《隱患整改臺賬》、《安全生產分析例會資料》、《安全規(guī)章制度》、交接班記錄及設備運行記錄等安全資料?？偨浝砜隙撕暝垂尽爸鲃幼グ踩?、扎實抓安全”的安全生產理念及在制度建設、預案演練和落實隱患整改等方面開展的工作，要求宏遠公司認真貫徹落實東明書記在全省安全生產工作會議上的重要講話、省國資委安全生產集中談心談話會議精神及集團公司安全生產各項要求，確保安全生產不出問題。
    最后，總經理參觀了宏源公司的學習室和榮譽室，鼓勵宏源公司在依法治企、員工培訓和優(yōu)質服務等方面再接再厲、再創(chuàng)佳績，確保全面完成年度各項目標任務，為穩(wěn)增長作出應有的貢獻。