5月6日上午，集團(tuán)公司在四川投資大廈1801會(huì)議室召開(kāi)田灣河公司干部大會(huì)，川投集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記總經(jīng)理，副總經(jīng)理李文志，總經(jīng)理助理兼人力資源部經(jīng)理石平，能源部經(jīng)理孫志祥等出席會(huì)議，田灣河公司班子成員及中層副職以上管理人員和員工代表參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理李文志主持。
    首先，石平同志宣讀了川投集團(tuán)《關(guān)于張昊等職務(wù)兼免的通知》，集團(tuán)公司委派張昊為田灣河公司董事，并推薦為董事長(zhǎng)人選，李文志不再兼任田灣河公司董事長(zhǎng)、董事職務(wù)。隨后，張昊作了表態(tài)發(fā)言并感謝集團(tuán)公司的信任。他表示，集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)企業(yè)董事會(huì)改革充分體現(xiàn)了集團(tuán)在深化國(guó)企改革的決心和力度。作為田灣河公司董事長(zhǎng)候選人，他將從以下三個(gè)方面做好相關(guān)工作：一是切實(shí)履職盡責(zé)，貫徹執(zhí)行好集團(tuán)和上市公司的決定，維護(hù)好股東利益，全心全意抓好科學(xué)決策，抓好公司發(fā)展；二是要團(tuán)結(jié)好班子，帶好隊(duì)伍，把公司成立以來(lái)好的作風(fēng)、好的管理經(jīng)驗(yàn)傳承下去，同時(shí)也要不斷提高公司的管理運(yùn)作水平，以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)股東。三是要以身作則，當(dāng)好表率，廉潔從業(yè)，并請(qǐng)上級(jí)和員工們監(jiān)督。
    會(huì)上，川投集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記總經(jīng)理發(fā)表了重要講話(huà)。他講到，本次田灣河公司董事會(huì)改革是集團(tuán)根據(jù)深化國(guó)有企業(yè)改革有關(guān)要求，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，理順公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要舉措，是集團(tuán)公司主動(dòng)放權(quán)、重心前移，通過(guò)改革體制和機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子活力的具體體現(xiàn)?？偨?jīng)理要求，田灣河公司在新一屆董事會(huì)班子的帶領(lǐng)下，一要集思廣益，科學(xué)謀劃好“十三五”發(fā)展規(guī)劃；二要轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭的經(jīng)營(yíng)理念；三要發(fā)揮好田灣河公司的水電優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)能源走出去戰(zhàn)略培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；四要搞好班子團(tuán)結(jié)、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工主觀能動(dòng)性，形成合力；五要加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，管好身邊人，守住底線(xiàn)；六要加強(qiáng)安全管理；七要鼓足干勁、迎難而上確保年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)全面完成。
    最后，川投集團(tuán)副總經(jīng)理李文志要求田灣河公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理重要講話(huà)精神，抓好安全生產(chǎn)工作。他表示將一如既往地關(guān)心和支持田灣河公司的各項(xiàng)工作。（田灣河公司供稿）